拉卡拉的企業文化有12條令，對企業文化認知的最高水平，每個品牌企業都是有自己的文化理念，也是在拉卡拉發展過程中行之有效的，目的是讓企業員工能夠遵守公司的紀律，從而提高工作的效率，實行工作能夠及時完成。

　　一、拉卡拉12條具體內容

　　①、如何看：確認指令、及時回報、日清郵件；

　　②、親自寫：會議記錄、寫備忘錄、親撰周報；

　　③、匯報：統計分析、一頁報告、三條總結；

　　④、做到：保持準時、說到做到、解決問題；

　　二、拉卡拉的核心價值觀

　　拉卡拉的五行文化包括核心價值觀、十二條令、四環方法論、執行四步法和領導力主要因素。作為企業的管理人員，管理12條令要從基于文化，奔著預算，最后需要監管。要想企業做的越大，公司制度監管是不可缺少的，因為要防止腐敗等系統出現故障，防止工作失誤，而企業管理和經營是企業經營最大的核心，奔著預算，最后加一點監察，只有大家對使命、愿景和價值觀有著共同的認同和踐行，企業才能得到更高更遠的發展。

　　三、十二條令經營管理重要性

拉卡拉12條令是對于員工工作的要求，更是對領導管理的要求。當能夠充分踐行十二條令時，就會成為公司里靠譜的人。最后通過學習一些先進的方法論，如經營方法、管事方法、管人方法等等問題。

　　拉卡拉12條令是讓我們每一個拉卡拉員工必須遵守的紀律，我們隊伍的指令、行動、溝通、匯報系統。這是我們共同認同和遵循的工作紀律和方法，能夠提高工作效率，讓工作變的更加輕松。